Необходимо улучшить положение компании, последовательно рассматривая следующие вопросы:
1. Чему равен относительный вложенный доход компании?
2. Определите точку безубыточности производства телефонных ответчиков в единицах продукции и в долларах.
3. Предположив увеличение объема продаж в следующем году на 400 000 $
определите, на сколько увеличится прибыль. Используйте значение относительного вложенного дохода.
4. Руководство компании требует увеличение прибыли как минимум на 30
000 $
. Какого объема продаж должна достичь компания?
5. Определите запас прочности (в долларах и в процентах) компании, достигнутый в прошлом году.
6. Вычислите операционный рычаг компании. Если маркетинговая служба предприятия будет в состоянии увеличить объем продаж на 8 %, на сколько (%) можно ожидать увеличение прибыли компании? Сделайте оценку с помощью операционного рычага и подтвердите ее путем составления прогнозного отчета о прибыли.
7. Стремясь увеличить объем продаж и прибыль, менеджеры компании собираются использовать при изготовлении устройства более качественный спикер, который увеличит переменные издержки на 3 $
на единицу продукции. Но в этом случае можно будет сократить одного инженера по контролю качества, заработная плата которого составляет 30 000 $
в год. Маркетинговая служба компании ожидает, что внедрение этого усовершенствования приведет к увеличению годового объема продаж на 20 %.
Сделайте анализ безубыточности этого случая:
o спрогнозировав отчет о прибыли,
o определив точку безубыточности и запас финансовой прочности предприятия.
Следует ли реализовывать описанное усовершенствование?
5.
Заданы следующие показатели издержек производства печей СВЧ.
Наименование показателей |
Z | |||||
Quantity of sales |
400 | |||||
Price of sales |
250 | |||||
Income |
100 000 | |||||
Costs |
95 000 | |||||
Variable Costs |
60,00% |
60 000 | ||||
Fixed Costs |
35 000 | |||||
Unit Costs |
238 | |||||
Unit Variable Costs |
150 | |||||
Unit Fixed Costs |
88 | |||||
Contribution Margin |
40,00% |
40 000 | ||||
Unit Contribution Margin |
100 | |||||
Profit |
5 000 | |||||
Unit Profit |
12,5 | |||||
PBE (Point of Break-even) |
$ |
87 500 | ||||
PBE (Point of Break-even) |
шт. |
350 | ||||
Stock of Safety |
12 500 | |||||
Operating Leverage |
8 |
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |