Постоянные издержки равны 35 000 $
в месяц, план продаж составляет 400 штук в месяц.
Рассмотрите следующие варианты изменения независимо один от другого.
5.1. Изменение постоянных издержек и объема продаж.
Предприятие планирует увеличение расходов на рекламу на $10,000, предполагая увеличить объем продаж на $30,000. Стоит это делать?
Наименование показателей |
Z | |||||
Quantity of sales |
520 | |||||
Price of sales |
250 | |||||
Income |
130 000 | |||||
Costs |
123 000 | |||||
Variable Costs |
60,00% |
78 000 | ||||
Fixed Costs |
45 000 | |||||
Unit Costs |
237 | |||||
Unit Variable Costs |
150 | |||||
Unit Fixed Costs |
87 | |||||
Contribution Margin |
40,00% |
52 000 | ||||
Unit Contribution Margin |
100 | |||||
Profit |
7 000 | |||||
Unit Profit |
13,46153846 | |||||
PBE (Point of Break-even) |
$ |
112 500 | ||||
PBE (Point of Break-even) |
шт. |
450 | ||||
Stock of Safety |
17 500 | |||||
Operating Leverage |
7 |
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|