5.2. Изменение переменных издержек и объема продаж.
Предприятие предполагает улучшение качества продукции за счет увеличения переменных затрат на $10 на единицу продукции. Улучшение качества позволит увеличить объем продаж при неизменной цене до 480 печей СВЧ в месяц. Стоит это делать?
Наименование показателей |
Z | |||||
Quantity of sales |
480 | |||||
Price of sales |
250 | |||||
Income |
120 000 | |||||
Costs |
111 800 | |||||
Variable Costs |
64,00% |
76 800 | ||||
Fixed Costs |
35 000 | |||||
Unit Costs |
233 | |||||
Unit Variable Costs |
160 | |||||
Unit Fixed Costs |
73 | |||||
Contribution Margin |
36,00% |
43 200 | ||||
Unit Contribution Margin |
90 | |||||
Profit |
8 200 | |||||
Unit Profit |
17,08333333 | |||||
PBE (Point of Break-even) |
$ |
97 222 | ||||
PBE (Point of Break-even) |
шт. |
388,888889 | ||||
Stock of Safety |
22 778 | |||||
Operating Leverage |
5 |
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |