5.3. Изменение постоянных издержек, цены единицы продукции и объема продаж.
Для увеличения объема продажи предприятие предполагает уменьшить цену продукции на $20 за штуку и увеличить затраты на рекламу на $15,000. По прогнозам маркетолога это приведет к увеличению реализации на 50 %. Стоит это делать?
Наименование показателей |
Z | |||||
Quantity of sales |
600 | |||||
Price of sales |
230 | |||||
Income |
138 000 | |||||
Costs |
140 000 | |||||
Variable Costs |
65,22% |
90 000 | ||||
Fixed Costs |
50 000 | |||||
Unit Costs |
233 | |||||
Unit Variable Costs |
150 | |||||
Unit Fixed Costs |
83 | |||||
Contribution Margin |
34,78% |
48 000 | ||||
Unit Contribution Margin |
80 | |||||
Profit |
-2 000 | |||||
Unit Profit |
-3,33333333 | |||||
PBE (Point of Break-even) |
$ |
143 750 | ||||
PBE (Point of Break-even) |
шт. |
625 | ||||
Stock of Safety |
-5 750 | |||||
Operating Leverage |
-24 |
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |