Очевиден вывод: компания Y
находится в лучшем положении, т.к. ее прибыль увеличилась на $7,000 по сравнению с $4,000 у компании X.
Пусть в будущем ожидается ухудшение состояния на рынке, что в конечном итоге приведет к уменьшению объема продаж на 10 %.
Наименование показателей |
Продукция А |
Продукция В | |||||
Выручка |
90 000 |
100,0% |
90 000 |
100,0% | |||
Переменные издержки |
54 000 |
60,0% |
27 000 |
30,0% | |||
Вложенный доход |
36 000 |
40,0% |
63 000 |
70,0% | |||
Постоянные издержки |
30 000 |
60 000 | |||||
Прибыль до налогов |
6 000 |
3 000 |
В этом случае мы приходим к выводу о том, что компания Хнаходится в лучшем положении, т.к. ее прибыль уменьшилась на $4,000 по сравнению с $7,000 у компании Y
.
Общий вывод таков:
Контрольные вопросы и задания
1. Обоснуйте необходимость анализа безубыточности для разработки инвестиционных проектов.
2. Как Вы понимаете соотношение необходимых и достаточных условий эффективности инвестиционного проекта и какова роль анализа безубыточности в этом соотношении?
3. Что такое вложенный доход?
4. Опишите формат отчета о прибыли на основе вложенного дохода. В чем его отличие от традиционного формата?
5. Почему отчет о прибыли на основе вложенного дохода позволяет производить планирование?
6. В чем сущность анализа “затраты-объем-прибыль” (CVP-анализа)?
7. Как подразделяются издержки в рамках CVP-анализа?
8. Что является инвариантом для переменных и постоянных издержек в рамках CVP-анализа?
9. Действительно ли постоянные издержки всегда остаются неизменными при изменении объема продаж компании?
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |