Управление производственной программой предприятия по средствам экономико-математического моделирования на примере ОАО Великолукский мясокомбинат

│ │ │ │ │ тыс. руб.│Производство,│ Общая │Производство,│ Общая │

│ │ │ │ │ │ т │прибыль, │ т │прибыль, │

│ │ │ │ │ │ │тыс. руб.│ │тыс. руб.│

├───┼─────────┼──────────┼─────────────┼──────────┼─────────────┼─────────┼─────────────┼─────────┤

│ 1 │ x │ 1,91 │ 25 850 │ 49 374 │ 4 978 │ 9 508 │ 6 655 │ 12 711 │

│ │ 1 │ │ │ │ │ │ │ │

│ 2 │ x │ 1,88 │ 305 │ 573 │ 0 │ 0 │ 0 │ 0 │

│ │ 2 │ │ │ │ │ │ │ │

│ 3 │ x │ 1,92 │ 423 │ 812 │ 64 │ 123 │ 86 │ 165 │

│ │ 3 │ │ │ │ │ │ │ │

│ 4 │ x │ 2,09 │ 8 855 │ 18 507 │ 4 015 │ 8 392 │ 5 365 │ 11 213 │

│ │ 4 │ │ │ │ │ │ │ │

│ 5 │ x │ 1,93 │ 10 580 │ 20 314 │ 3 638 │ 7 021 │ 4 862 │ 9 387 │

│ │ 5 │ │ │ │ │ │ │ │

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Меню сайта

Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.