Проект следует принять, поскольку его чистое современное значение положительное.
5.
Предприятие требует как минимум 18 % отдачи при инвестировании собственных средств. В настоящее время предприятие располагает возможностью купить новое оборудование стоимостью 84
500 $
. Использование этого оборудования позволит увеличить объем выпускаемой продукции, что в конечном итоге приведет к 17
000 $
дополнительного годового денежного дохода в течение 15 лет использования оборудования. Вычислите чистое современное значение проекта, предположив, что после окончания проекта оборудование может быть продано по остаточной стоимости 2
500 $
.
6.
Предприятие планирует новые капитальные вложения в течение трех лет: 90
000 $
в первом году, 70
000 $
- во втором и 50 000 $
- в третьем. Инвестиционный проект рассчитан на 10 лет с полным освоением вновь введенных мощностей лишь на пятом году, когда планируемый годовой чистый денежный доход составит 75 000 $
. Нарастание чистого годового денежного дохода в первые четыре года по плану составит 40 %, 50 %, 70 %, 90 % соответственно по годам от первого до четвертого. Предприятие требует как минимум 18 % отдачи при инвестировании денежных средств.
Необходимо определить:
Как изменится Ваше представление об эффективности проекта, если требуемый показатель отдачи составит 20 %.
7.
Предприятие имеет два варианта инвестирования имеющихся у него 200
000 $
. В первом варианте предприятие вкладывает в основные средства, приобретая новое оборудование, которое через 6 лет (срок инвестиционного проекта) может быть продано за 14
000 $
; чистый годовой денежный доход от такой инвестиции оценивается в 53
000 $
.
Согласно второму варианту предприятие может инвестировать деньги частично: 40
000 $
в приобретение новой оснастки, а оставшуюся сумму: 160 000 $
в рабочий капитал (товарно-материальные запасы, увеличение дебиторских счетов). Это позволит получать 34 000 $
годового чистого денежного дохода в течение тех же шести лет. Необходимо учесть, что по окончании этого периода рабочий капитал высвобождается (продаются товарно-материальные запасы, закрываются дебиторские счета).
Какой вариант следует предпочесть, если предприятие рассчитывает на 14 % отдачи на инвестируемые им денежные средства? Воспользоваться методом чистого современного значения.
8.
Предприятие рассматривает инвестиционный проект, предусматривающий приобретение основных средств и капитальный ремонт оборудования, а также вложение в оборотные средства по схеме, представленной в таблице:
Необходимо рассчитать чистое современное значение инвестиционного проекта и сделать вывод о его эффективности при условии 14 % требуемой прибыльности предприятия на свои инвестиции.
Годы |
Потоки |
Диск. |
Дисконт. потоки |
NPV | ||
Инвест. |
Доход |
множ. |
Инвест. |
Доход | ||
0,14 | ||||||
0 |
95000 |
1 |
95000 |
-95000 | ||
1 |
15000 |
15000 |
0,877193 |
13157,89 |
13158 |
0 |
2 |
10000 |
25000 |
0,769468 |
7694,675 |
19237 |
11542 |
3 |
10000 |
30000 |
0,674972 |
6749,715 |
20249 |
13499 |
4 |
40000 |
0,592080 |
23683 |
23683 | ||
5 |
8000 |
40000 |
0,519369 |
4154,949 |
20775 |
16620 |
6 |
7000 |
40000 |
0,455587 |
3189,106 |
18223 |
15034 |
7 |
30000 |
0,399637 |
11989 |
11989 | ||
8 |
55000 |
0,350559 |
19281 |
19281 | ||
129946 |
146595 |
16649 |
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |