Принятие решения по критерию наименьшей стоимости.

Из таблицы видно, что число полных лет окупаемости проекта составляет 7. Дисконтированный срок окупаемости составит:

DPB

=7+5746/18912=7,304 года.

3.

Предприятие имеет два варианта инвестирования имеющихся у него 100 000 $

. В первом варианте предприятие вкладывает в основные средства, приобретая новое оборудование, которое через 6 лет (срок инвестиционного проекта) может быть продано за 8

000 $

; чистый годовой денежный доход от такой инвестиции оценивается в 21 000 $

.

Согласно второму варианту предприятие может инвестировать деньги в рабочий капитал (товарно-материальные запасы, увеличение дебиторских счетов) и это позволит получать 16

000 $

годового чистого денежного дохода в течение тех же 6 лет. Необходимо учесть, что по окончании этого периода рабочий капитал высвобождается (продаются товарно-материальные запасы, закрываются дебиторские счета). Какой вариант следует предпочесть, если предприятие рассчитывает на 12 % отдачи на инвестируемые им денежные средства? Воспользоваться методом чистого современного значения.

Решение.

Исходные данные.

Проект А.

Инв. в ОС

Проект В.

Инв. в ТМЦ

Поток

Дисконт.

Дисконт.

Поток

Дисконт.

Дисконт.

множ.

поток

множ.

поток

r=

0,12

n=

6

Исходные инвестиции

100000

1

100000

100000

1

100000

Годовой эффект

21000

4,11141

86 340

16000

4,11141

65 783

Остаточная стоимость

8000

0,5066

4053,0

100000

0,5066

50663

NPV

-9607,4

16445,6

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9


Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.