Принятие решения по критерию наименьшей стоимости.
Предпочтительнее проект В, инвестирование в товарно-материальные ценности.
4.
Предприятие планирует крупный инвестиционный проект, предусматривающий приобретение основных средств и капитальный ремонт оборудования, а также вложение в оборотные средства по схеме, представленной в таблице:
Необходимо рассчитать чистое современное значение инвестиционного проекта и сделать вывод о его эффективности при условии 12 % требуемой прибыльности предприятия на свои инвестиции.
Решение.
|
Годы |
Потоки |
Диск. |
Дисконт. потоки |
NPV | ||
|
Инвест. |
Доход |
множ. |
Инвест. |
Доход | ||
|
0,12 | ||||||
|
0 |
130000 |
1 |
130000 |
-130000 | ||
|
1 |
25000 |
20000 |
0,892857 |
22321 |
17857 |
-4464 |
|
2 |
20000 |
40000 |
0,797194 |
15944 |
31888 |
15944 |
|
3 |
40000 |
0,711780 |
28471 |
28471 | ||
|
4 |
40000 |
0,635518 |
25421 |
25421 | ||
|
5 |
15000 |
50000 |
0,567427 |
8511 |
28371 |
19860 |
|
6 |
10000 |
50000 |
0,506631 |
5066 |
25332 |
20265 |
|
7 |
20000 |
0,452349 |
9047 |
9047 | ||
|
8 |
70000 |
0,403883 |
28272 |
28272 | ||
|
181843 |
194659 |
12816 | ||||
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.