;
Предприятие имеет чистый оборотный капитал до тех пор, пока оборотные активы превышают краткосрочные обязательства.
;
;
;
Коэффициент маневренности () рассчитывается по формуле:
;
где - собственный капитал предприятия (III П).
Этот коэффициент показывает, какая часть собственных средств вложена в наиболее мобильные активы.
;
;
;
Коэффициент маневренности не изменился за предыдущий и отчетный годы.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами () определяется по формуле:
;
где , - итоги соответственно первого и второго разделов актива баланса;
- итог третьего раздела пассива баланса.
Коэффициент должен быть больше 0,1. Он характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости.
;
;
;
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами принимает нормальное значение, а в отчетном году увеличился на 0,02 по сравнению с предыдущим.
Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности () рассчитывается по формуле:
;
где , - значение коэффициента текущей ликвидности соответственно в начале и в конце отчетного периода;
- продолжительность отчетного периода, месяцы;
- период восстановления (утраты) платежеспособности предприятия.
При расчете коэффициента восстановления платежеспособности месяцам. При расчете коэффициента утраты платежеспособности месяцам. Нормативное значение .
Если , то может быть принято решение о наличии реальной возможности утраты платежеспособности. В ближайшее время предприятие не сможет выполнить свои обязательства перед кредиторами. В этом случае оно становится на учет в Федеральном управлении по делам о несостоятельности (банкротстве).
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |