Важнейшими показателями, отражающими конечные финансовые результаты деятельности предприятия, являются прибыль и рентабельность.
Анализ каждого элемента прибыли имеет важное значение для руководства предприятия, его учредителей, акционеров. Для руководства такой анализ позволяет определить перспективы развития предприятия, так как прибыль является одним из источников финансирования капитальных вложений и пополнения оборотных средств. Для акционеров она является источником получения дохода на вложенный ими в данное предприятие капитал.
Для оценки уровня и динамики показателей прибыли необходимо проанализировать таблицу 7.
Таблица 7 – Анализ прибыли предприятия.
Показатели |
За предыдущий год, тыс. руб. |
За отчетный год, тыс. руб. |
Отклонение отчетного периода от предыдущего | |
сумма, тыс. руб. |
темп изменения, % | |||
1. Доходы и расходы по обычным видам деятельности: | ||||
Выручка (нетто) от продажи продукции (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
8640000 |
10454400 |
1874400 |
21 |
Себестоимость проданной продукции |
7016280 |
8358317 |
1342037 |
19 |
Валовая прибыль |
1623720 |
2096083 |
472363 |
29 |
Коммерческие расходы |
105244 |
114084,5 |
88405 |
8 |
Управленческие расходы |
491140 |
491140 |
0 |
0 |
Прибыль (убыток) от продаж |
1027336 |
1490858,5 |
463522,5 |
45 |
2. Прочие доходы и расходы | ||||
Проценты к получению |
320 |
480 |
160 |
50,0 |
Проценты к уплате |
57125 |
45230 |
-11895 |
-20,8 |
Доходы от участия в других организациях |
165665 |
132892,5 |
-32772,5 |
-19,8 |
Прочие операционные доходы |
909000 |
856854,25 |
-52145,48 |
-5,7 |
Прочие операционные расходы |
852655 |
723961,75 |
-128693,25 |
-15 |
Внереализационные доходы |
24650 |
23420 |
-1230 |
-5,0 |
Внереализационные расходы |
19723 |
21605 |
1882 |
9,5 |
3. Прибыль (убыток) до налогообложения |
2571448 |
2835272 |
263824 |
10 |
+ Отложенные налоговые активы |
68099 |
95700 |
27601 |
40 |
- Отложенные налоговые обязательства |
42328 |
46561 |
4233 |
10 |
- Текущий налог на прибыль |
220745 |
270290 |
49545 |
22,4 |
4. Чистая прибыль (убыток) |
2376474 |
2614121 |
237647 |
10 |
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |