Становление и развитие малого бизнеса
Продолжение таблицы 2
|
Костанайская |
93087 |
29092 |
48904 |
15091 |
|
Кызылординская |
34110 |
13541 |
16342 |
4227 |
|
Мангистауская |
35072 |
15431 |
18698 |
944 |
|
Павлодарская |
69024 |
23549 |
36160 |
9315 |
|
Северо-Казахстанская |
64257 |
21207 |
30488 |
12562 |
|
Южно-Казахстанская |
287262 |
50964 |
42198 |
194101 |
|
г.Астана |
99204 |
51828 |
47355 |
21 |
|
г.Алматы |
215266 |
134223 |
80980 |
63 |
|
2007 год | ||||
|
Республики Казахстан |
1684813 |
557884 |
622667 |
504262 |
|
Акмолинская |
70594 |
25117 |
33233 |
12244 |
|
Актюбинская |
60254 |
26004 |
22008 |
12243 |
|
Алматинская |
191557 |
32168 |
42033 |
117356 |
|
Атырауская |
52000 |
18811 |
29590 |
3599 |
|
Восточно-Казахстанская |
139503 |
43280 |
62620 |
33602 |
|
Жамбылская |
112885 |
16462 |
43638 |
52785 |
|
Западно-Казахстанская |
50288 |
15303 |
21308 |
13677 |
|
Карагандинская |
110449 |
40904 |
47113 |
22432 |
|
Костанайская |
93087 |
29092 |
48904 |
15091 |
|
Кызылординская |
34110 |
13541 |
16342 |
4227 |
|
Мангистауская |
35072 |
15431 |
18698 |
944 |
|
Павлодарская |
69024 |
23549 |
36160 |
9315 |
|
Северо-Казахстанская |
64257 |
21207 |
30488 |
12562 |
|
Южно-Казахстанская |
287262 |
50964 |
42198 |
194101 |
|
г.Астана |
99204 |
51828 |
47355 |
21 |
|
г.Алматы |
215266 |
134223 |
80980 |
63 |
|
2008 год | ||||
|
Республика Казахстан |
1726170 |
484188 |
816091 |
425891 |
|
Акмолинская |
74819 |
22219 |
42000 |
10600 |
|
Актюбинская |
59738 |
21202 |
29314 |
9222 |
|
Алматинская |
203680 |
30716 |
57215 |
115749 |
|
Атырауская |
63530 |
18953 |
40800 |
3777 |
|
Восточно-Казахстанская |
160736 |
43157 |
85048 |
32531 |
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.