Динамика структуры основных фондов по годам представлена в таблице 5.5. В структуре основных средств предприятия наибольший удельный вес занимают здания 66%. За период с 1997 по 2000 год наблюдается тенденция увеличения удельного веса машин и оборудования с 18% до 26%, т.е. активной части основных средств. Это свидетельствует о стремлении наращивания производственного потенциала.
Таблица 5.5.
Динамика структуры основных фондов (тыс. руб.)
Показатели |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 | ||||
сумма |
% |
сумма |
% |
сумма |
% |
сумма |
% | |
здания |
27696 |
69 |
27696 |
68 |
27653 |
42 |
27653 |
66 |
сооружения |
679 |
2 |
679 |
2 |
379 |
2 |
679 |
2 |
машины и оборудование |
7485 |
18 |
7802 |
19 |
7495 |
20 |
10841 |
26 |
транспортные средства |
3200 |
8 |
3200 |
8 |
2065 |
5 |
2300 |
6 |
производственный и хозяйственный инвентарь |
2 |
0 |
2 |
0 |
2 |
0 |
2 |
0 |
другие виды основных средств |
852 |
2 |
852 |
2 |
250 |
1 |
250 |
1 |
ИТОГО: |
39924 |
100 |
40231 |
100 |
38144 |
100 |
41726 |
100 |
Далее проведем расчет коэффициентов:
1. Коэффициент поступления основных средств отражает увеличение стоимости основных средств и рассчитывается по формуле:
Ф ос. пост.
К ос. пост. = ----------------- ; где
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |