Факторный анализ объемов выпуска и реализации продукции.
2. В использовании материальных ресурсов:
· Материальные ресурсы;
· Материалоотдача.
За счет увеличения материальных затрат на 1461 тыс. руб. показатель выручки от реализации поднялся на 20015,7 тыс. руб. Благодаря снижению материалоотдачи на 0,92 тыс. руб., выручка от реализации снизилась на 4740,8 тыс. руб.
3. В использовании оборотных средств:
· Среднегодовые остатки оборотных средств;
· Оборачиваемость оборотных средств.
Благодаря увеличению среднегодовой стоимости оборотных средств на 17646 тыс. руб., выручка от реализации возросла на 29645,3 тыс. руб. За счет уменьшения коэффициента оборачиваемости, выручка от реализации уменьшилась на 14304,6 тыс. руб.
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.