[25] Марков М.В. Микроэкономика. – С-Пб., 2004. – С. 59
[26] Марков М.В. Микроэкономика. – С-Пб., 2004. – С. 60
[27] Марков М.В. Микроэкономика. – С-Пб., 2004. – С. 61
[28] Тарануха Ю. В., Земляков Д. Н Микроэкономика. – М., 2001. – С. 71
[29] Тарануха Ю. В., Земляков Д. Н Микроэкономика. – М., 2001. – С. 71
[30] Там же
[31] Тарануха Ю. В., Земляков Д. Н Микроэкономика. – М., 2001. – С. 71
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |