Характеристика ТОО «Авега Казахстан»

Коэффициент абсолютной ликвидности в 2008 году уменьшился на 0,009 по сравнению с увеличением коэффициента в 2007 году на 0,072, но этот показатель все равно больше, чем в 2006 году. Из показанной динамики коэффициента абсолютной ликвидности видно, что компания имеет достаточно денежных средств для оплаты долгов и текущего финансирования.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имеет тенденцию к постоянному уменьшению. В 2007 году он уменьшился по сравнению с 2006 годом на 0,034, а в 2008 году на 0,158 по сравнению с 2007 годом. Это снижение обусловлено экономической нестабильностью в Республике.

Финансовая устойчивость характеризуется рядом коэффициентов, устанавливающих определенные структурные соотношения между отдельными статьями активов и пассивов предприятия.

Коэффициент концентрации собственного капитала показывает, какая доля в общем объеме хозяйственных средств приходится на собственный капитал. Собственный капитал формируется из уставного капитала, дополнительного капитала, резервного капитала, а также из нераспределенной прибыли прошлых лет и отчетного периода. При значении этого коэффициента 0,5 - 0,6 предприятие является финансово устойчивым, то есть на 50-60% имущество предприятия сформировано за счет собственного капитала.

Коэффициент финансовой зависимости рассчитывается, как отношение всего объема хозяйственных средств к величине собственного капитала, то есть он является обратной величиной предыдущего коэффициента. Коэффициент финансовой зависимости показывает, сколько тенге стоимостной оценки всего имущества предприятия приходится на один тенге собственного капитала. Чем больше значение этого показателя, тем выше зависимость предприятия от привлеченных финансовых средств. Когда его значение начинает превышать 1,8 - 2,0, то это означает, что объем заимствования дополнительных финансовых средств достиг критической величины.

Описанные выше коэффициенты, приведены в таблице 5.

Таблица 5 - Анализ относительных показателей финансовой устойчивости ТОО «Авега Казахстан» за 2006 – 2008 год

Показатели

Факт на конец

Изменения, +/-

2006г.

2007г.

2008г.

2006-2007

2007-2008

1. Коэффициент концентрации

собственного капитала

0,847

0,796

0,764

- 0,051

- 0,032

2. Коэффициент финансовой зависимости

1,180

1,257

1,309

0,077

0,052

Из приведенной выше таблицы видно, что коэффициент концентрации собственного капитала превышает рекомендуемые минимальные значения, то есть доля собственного капитала в общем объеме хозяйственных средств по ТОО «Авега Казахстан» составляет 76 – 84%, что говорит о достаточно высокой финансовой устойчивости компании, а коэффициент финансовой зависимости, напротив, меньше рекомендуемого максимального критического значения, значит, компания не зависит от привлеченного капитала. Рассмотренный коэффициент финансовой независимости уменьшается в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 0,077, а в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 0,052. Но, несмотря на явное снижение этого коэффициента уровень финансовой независимости ТОО «Авега Казахстан» от внешних инвесторов остается высоким, так как не достигает рекомендуемого минимума.

Главной задачей любого предприятия, осуществляющего хозяйственную деятельность, является получение прибыли.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6


Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.