Проведена реконструкция нового колбасного цеха, что позволит расширить ассортимент, увеличить объем выпускаемой продукции. По объему производства колбасных изделий в 1 полугодии 1998 года предприятие вышло на 1 место среди мясокомбинатов Ставропольского края. Этот результат был достигнут за счет расширения ассортимента выпускаемых колбасных изделий и высокого качества вырабатываемой продукции.
Руководят технологическими цехами и участниками опытные, много лет работающие на предприятии мастера-производственники.
Обеспечивают ритмичность работы предприятия специалисты управления и вспомогательных служб, которые имеют высшее образование и многолетний опыт работы в отрасли.
Основные показатели деятельности ОАО «Мясокомбинат «Пятигорский» за последние пять лет представлены в таблице 4.1.
Таблица 4.1.
Основные показатели деятельности
ОАО «Мясокомбинат «Пятигорский» за 1996-2000 гг.
Показатели млн. руб. |
Годы | ||||
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 | |
Выручка (нетто) от реализации товаров и услуг |
64,897 |
59,679 |
21,0 |
73,1 |
186,6 |
Товарооборот |
190,22 |
185.10 |
153,02 |
527,0 |
522,1 |
Прибыль |
3,124 |
1,236 |
-2,4 |
-1,1 |
-2,8 |
Себестоимость продукции |
61,209 |
56,311 |
21,8 |
73,6 |
189,4 |
Чистые активы |
42,253 |
38,444 |
- |
- |
25,4 |
Капитальные вложения - ввод ОПФ |
4,241 |
- |
- |
- |
3,6 |
Стоимость ОПФ |
35,382 |
35,311 |
34,5 |
34,6 |
41,7 |
Фонд потребления |
3,473 |
3,206 |
-1,6 |
-23 |
- |
ФОТ |
3,413 |
3,147 |
2,1 |
2,6 |
4,8 |
Численность работников |
403 |
402 |
340 |
300 |
299 |
в т.ч. промышленно-производственный персонал |
300 |
285 |
330 |
247 |
250 |
Рис. 4.1. Основные показатели деятельности ОАО «Мясокомбинат «Пятигорский за 1997-2000гг.
Как видно из данных таблицы 4.1. на предприятии после снижения показателей в 1997-98 гг. наблюдается увеличение объемов производства. Наиболее быстрыми темпами увеличивается выручка от реализации товаров и услуг, в 2. 8 раза в 2000 году по сравнению с 1996 годом. В 1997 –99 гг. отсутствуют капитальные вложения, что является результатом снижения объемов и темпов производства. Предприятие только в 2000 году имело возможность обновлять основные фонды на сумму 3,6 млн. руб. На производстве происходило снижение численности персонала, но несколько увеличился фонд оплаты труда и средняя заработная плата, которая составила в 2000 году 1 337 рублей в месяц, что больше на руб. уровень 1996 года – 706 руб.
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |