Предприятие в процессе своей деятельности совершает материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продукции, социальное развитие своего коллектива и др. Наибольший удельный вес во всех расходах предприятий занимают затраты на производство продукции. Совокупность производственных затрат показывает, во что обходится предприятию изготовление выпускаемой продукции, т.е. составляет производственную себестоимость продукции. Предприятия производят также затраты по реализации (сбыту) продукции, т.е. осуществляют воспроизводственные, или коммерческие расходы (на транспортировку, упаковку, хранение, рекламу и др.).Производственная себестоимость и коммерческие расходы составляют полную, или коммерческую себестоимость продукции. Ее реальное определение на предприятии необходимо для: - маркетинговых исследований и принятия на их основе решений о начале производства нового изделия с наименьшими затратами; - определения степени влияния отдельных статей затрат на себестоимость продукции (работ, услуг); - ценообразования; - правильного определения финансовых результатов работы, а соответственно и налогообложение и прибыли. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой выраженную в денежной форме совокупность потребленных в процессе производства и реализации природных и топливно-энергетических ресурсов, материалов и покупных полуфабрикатов, а также затрат на оплату труда, амортизацию основных средств и др. расходов.
Планирование материальных затрат.
Материальные затраты - часть издержек производства, затрат на производство продукции, товаров, услуг, в которую включаются затраты на сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, энергию и другие затраты, приравниваемые к материальным. Материальные затраты (расходы) образуют часть себестоимости продукции.
При монтаже отопления лучше применять трубы из пластмассы, а конвекторы брать из алюминия. Изоляцию, прежде всего из каучука. В настоящее время это самые выгодные материалы с большой теплоотдачей и выгодной стоимостью.
Таблица 10. – Расчет потребности в сырье и материалах на оказание услуги по монтажу отопления
Наименование материала |
Норма расхода |
Цена руб. |
Стоимость материала, руб. |
Труба стальная: - диаметром 25 мм - диаметром 20 мм |
48,5 м. 10,5 м. |
55 руб. (за 1 м.) 45 руб. (за 1 м.) |
2667,5 472,5 |
Каучуковая изоляция K-FLEX |
50 м. |
11 руб. (за 1 м.) |
550 |
Конвектор типа «Комфорт» мощностью 1,7 кВт |
5 шт. |
6750 (за 1 шт.) |
33750 |
Прочее (крепления, болты и др.) |
- |
- |
670 |
Итого |
- |
- |
38110 |
Планирование расходов на оплату труда
В состав расходов на оплату труда включаются: - заработная плата по окладам и тарифам; - надбавки и доплаты к тарифным ставкам и должностным окладам в размерах, предусмотренных действующим законодательством; - премии и поощрения; - материальная помощь; - компенсационные выплаты; - оплата отпусков и другого неотработанного времени; - другие расходы на оплату труда.
Выплаты осуществляются физическими лицами, состоящими в трудовых отношениях с предприятием (работникам), т.е. работающим на основании трудового договора.
Все используемые предприятием выплаты по оплате труда отражаются в положении об оплате труда, являющемся частью коллективного договора, который заключается между собственником или уполномоченным им органом (лицом) с одной стороны и профсоюзным или другим уполномоченным на представительство трудовым коллективом органом с соблюдением норм и гарантий, предусмотренных законодательством, генеральным и отраслевыми (региональными) соглашениями.
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |