Обеспеченность ресурсами, уровень их использования и результаты деятельности

Показатели эффективности использования основных средств ОАО «Вятсантехмонтаж» представлены в таблице 2.

Таблица 2. - Наличие и уровень использования основных фондов

Показатели	2005 год	2006 год	2007 год	2007 к 2005 в %
Среднегодовая стоимость фондов, тыс. руб.	3025	3075	2930	96,8
Фондовооружаемость, тыс. руб.	58,2	60,3	57,4	98,6
Фондоотдача по выручке, руб.	1,1	2,64	2,98	271
Фондоемкость по выручке, руб.	0,9	0,38	0,33	36,6
Выручка от продажи работ и услуг, тыс. руб.	3330	8110	8730	262,2
Среднесписочная численность работников, чел.	52	51	51	98

Уменьшение среднегодовой стоимости основных фондов имеет для производственной социально-экономической эффективности и технической вооруженности труда. За рассматриваемый период ОПФ уменьшилась на 3,2% или на 262,2 тыс. руб. Значение показателей фондовооружаемости характеризует обеспеченность работников основными фондами организации, за анализированный период уменьшилось на 1,4%.

Показатель фондоотдачи увеличился на 171%. Наилучший показатель фондоотдачи определяется в 2007 году, когда 1 руб. основных фондов приходился на 2,98 руб. выручки. Фондоемкость обратный показатель фондоотдачи, уменьшение фондоемкости продукции свидетельствует о наличии экономного использования средств вложенные в основные фонды. В целом на предприятии ОПФ использовались эффективно, несмотря на резкое снижение эффективности использования объектов основного средства.

Оборотное фонда предприятия это часть производственных фондов, которые полностью потребляются в каждом производственном процессе, изменяя при этом свою натуральную форму и полностью перенести свою стоимость на готовый продукт. Производственные запасы важная часть оборотных фондов предприятия. Состав и структура оборотных средств приведено в таблице 3.

Таблица 3. - Состав и структура оборотных средств ОАО «Вятсантехмонтаж»

Показатели	2005 год		2006 год		2007 год		2007 к 2005 в %
Показатели	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	2007 к 2005 в %
Оборотные фонды, всего	150	5	140	4,2	90	3,2	60
В том числе производственные запасы	80	2,6	85	2,5	40	1,4	50
Расходы будущих периодов	70	2,4	55	1,6	50	1,8	71,4
Фондообращения, всего	2815	95	3210	96	2665	97	95
В том числе денежные средства	2410	81,3	2975	89	2425	88	101
Дебиторская задолженность	405	13,6	235	7	240	8,7	60
Итого	2965	100	3350	100	2755	100	93

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Меню сайта

Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.