Расчёт фонда заработной платы.
Фонд заработной платы вспомогательных рабочих
|
Наименование профессий |
Кол-во человек |
Разряд рабочих |
Часовая тарифная ставка. |
Фонд полезный времени 1 рабочего |
Тарифный фонд |
Премии |
Годовой фонд. | |
|
% |
руб. | |||||||
|
Подсобник |
2 |
III |
3,2 |
1812 |
11596 |
30 |
3478 |
15074 |
|
Распред |
2 |
II |
2,6 |
1812 |
9422 |
25 |
2355 |
11777 |
|
Итого. |
4 |
26851 | ||||||
Фонд заработной платы ИТР
|
Наименование должности. |
Кол-во человек. |
Оклад в руб. за месяц. |
Годовой фонд времени. |
Годовой фонд заработной платы. |
|
1. Мастер сменный. |
2 |
1800 |
12 мес. |
43200 |
|
Итого. |
2 |
43200 | ||
Годовой фонд заработной платы всех рабочих участка:
Заработная плата одного рабочего:
Rобщ – количество рабочих на участке
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.