Расчёт фонда заработной платы.

Расчёт фонда ЗП производится по каждой категории отдельно.

В поточном производстве для оплаты труда основных рабочих используется повременно-премиальная форма оплаты труда. В фонд ЗП включается тарифный фонд и доплаты

Тарифный фонд повременщиков определяется по формуле:

Счас – часовая тарифная ставка рабочего соответствующего разряда.

R – число рабочих соответствующего разряда.

Фпол – полезный фонд времени одного рабочего.

Драб – дней рабочих в году (253)

Дпр – дней предпраздничных в году (5)

Т­см – продолжительность смены (8 ч.)

Тсокр – время сокращения предпраздничных дней (2 ч.)

α - плановые невыходы на работу (10%)

Тарифный фонд ЗП. монтажников по разрядам

Профессия

Разряд

Часовая тарифная ставка

Количество человек

Полезный фонд

Тарифный фонд ЗП

1. Монтажник

II

3,6

8

1812

52185

2. Монтажник

II ву

4,2

34

1812

258753

3. Монтажник

III

4,0

24

1812

173952

4. Монтажник

III ву

4,8

6

1812

52185

Итого

72

537075

Часовой фонд рассчитывается:

где ДI – доплаты до часового фонда составляют 40% от тарифного фонда (30% премии, доплата за ночные и праздничные часы, за обучение учеников, за не освобожденное бригадирство).

Дневной фонд рассчитывается:

где ДI – доплаты до дневного фонда составляет 0,7% от тарифного фонда. Доплаты за сокращенные часы подросткам.

Годовой фонд рассчитывается:

где ДIII – доплаты до годового фонда составляет 8,4% от тарифного фонда. Оплата отпусков и время выполнения гос. обязанностей.

Средняя зарплата одного рабочего:

Rо – количество основных рабочих

Фонд заработной платы основных рабочих

Тарифный фонд.

Доплаты до часового фонда ДI.

Часовой фонд

Доплаты до дневного фонда ДII.

Дневной фонд

Доплаты до годового фонда ДIII.

Годовой фонд.

%

руб.

%

руб.

%

руб.

537075

40

214830

751905

0,7

3759

755664

8,4

45114

760175

Перейти на страницу: 1 2


Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.