13.
Вы имеете 10 000 000 $
и хотели бы удвоить эту сумму через 5 лет. Каково минимально приемлемое значение процентной ставки?
14.
Банк предлагает 15% годовых. Чему должен быть равен изначальный вклад, чтобы через 3 года иметь на счете 5 000 000 $
?
15.
Какая сумма предпочтительнее при ставке 9 % 1 000 $
сегодня или 2 000 $
через 8 лет?
16.
Рассчитайте наращенную сумму с исходной суммы в 2 000 000 $
при размещении ее в банке на условиях начисления сложных процентов, если годовая ставка 15%, а периоды наращения 90 дней, 180 дней, 1 год, 5 лет, 10 лет.
17.
Приведены данные о денежных потоках:
Поток |
Годы | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
А |
100 |
200 |
200 |
300 |
300 |
Б |
600 | ||||
В |
1200 | ||||
Г |
200 |
200 |
200 |
Рассчитайте для каждого потока показатели FV
при r = 12% и PV
при r = 15% для двух случаев: а) потоки имеют место в начале года; б) потоки имеют место в конце года.
18.
Анализируются два варианта накопления средств по схеме аннуитета (поступление денежных средств осуществляется в конце соответствующего временного интервала):
План 1
: вносится вклад на депозит 500 $каждые полгода при условии, что банк начисляет 8 % годовых с полугодовым начислением процентов.
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |