Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами: система показателей, анализ состояния и движения запасов.
В заключении определяется прирост (уменьшение) объема производства продукции по каждому виду за счет изменения:
- кол-ва заготовленного сырья и материалов (З)
- переходящих остатков сырья и материалов (Ост)
- сверхплановых отходов из-за низкого качества сырья, замены материалов и других факторов (Отх)
- удельного расхода сырья на единицу продукции (УР)
При этом используется следуящая модель выпуска продукции:
N = (З ± ΔОст – Отх) / УР
Влияние этих факторов на выпуск продукции можно определить способом цепных подстановок или абсолютных разниц.
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.