По ряду профессий в блоке «умении, навыки» указываются виды работ, характерные только для конкретного полразделения (цеха).
5. Блок «личные качества и психофизиологические особенности» включает в себя особые и общие требования к персоналу, работающему по данной профессии. В нем обобщены материалы работ психологов отдела кадровых технологий в подразделениях предприятия.
6. Блок «медицинские ограничения» включает и себя нормативные материалы, в которых определены требования к состоянию здоровья для работников данной профессии.
7. Блок «требования к процедуре оценки профессиональной квалификации» включает в себя информацию по видам оценки.
Приложение 2
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И НАПРАВЛЕНИЯ ТРУДА, ДЕКЛАРИРОВАННЫЕ КОНСТИТУЦИЕЙ, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ:
1) В области управления организацией и нормированием труда на уровне предприятий:
- гуманизация труда, включающая в себя такие элементы, как: обогащение содержания труда, чередование рабочих мест, развитие коллективных форм организации труда, демократизацию управления. Указанные элементы в сочетании с другими формируют качество трудовой жизни, улучшение которой приносит значительный экономический аффект благодаря сокращению прямых потерь времени, увеличению продолжительности рабочего периода, улучшению отношения к труду;
- перенос основной работы по организации и нормированию труда па предприятия (переход на «внутрифирменное» обслуживание). В то же время рекомендовать предприятиям введение в практику нормирования темпа работы, организацию достоверного учета потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, степени его использования при определении уровня выполнения норм, а также освободить нормы труда от функций регулятора заработной платы, включать в коллективные договоры (соглашения) между трудовыми коллективами и администрацией предприятий (предпринимателями) вопросы организации и нормирования труда, в том числе условия, при которых могут применяться те или иные нормативы, минимальный уровень выполнения норм, производственных заданий, темп работы, гарантирующий работнику право на получение тарифной ставки, порядок пересмотра норм;
- рекомендации предприятиям шире анализировать фактическую и нормативную трудоемкости в целях контроля за издержками производства, а также нормирование труда персонала управления на базе разработки специализированных нормативов, имея в виду значительный уд. вес и рост управленческого персонала в общей численности работающих;
2) В области государственного управления нормированием труда:
- создание методологической базы определения минимального необходимого количества и качества труда и методов установления норм на основе моделирования трудовых процессов;
- централизованная разработка норм и нормативов затрат труда, что позволит оказывать существенную помощь малым и средним предприятиям, исключит дублирование в разработке аналогичных нормативов и повысить их качество;
- создание и применение программно-методических комплексов, представляющих собой взаимосвязанную совокупность средств методического, программного и информационного обеспечения, являющихся типовыми, так как применение позволяет проектировать нормы труда на базе микроэлементных нормативов независимо от объектов проектирования;
- законодательное оформление правового статуса нормативов и норм по организации и условиям труда (в том числе установить, что действующие в стране нормы трудового нрава в области организации, нормирования и условий трупа выступают в качестве минимума, включая вопросы продолжительности рабочего времени и отпусков, условий найма работников, и полностью распространяются на все предприятия с любой формой собственности);
- значительное расширение контингента и увеличение численности специалистов, которых требуется обучить теории и практике работы в области организации и нормирования труда, путем обучения соответствующим специальным дисциплинам студентов инженерных вузов, усиления внимания к изучению проблем и методов организации и нормирования труда в системе непрерывного образования всех специалистов неэкономического профиля;
- развитие сотрудничества с международными и национальными центрами, ассоциациями, фирмами, осуществляющими научную и практическую деятельность в области организации и нормирования груда. Использовать такое сотрудничество, прежде всего для подставки высококвалифицированных специалистов по нормированию, организации труда и управления производством, в том числе и путем стажировки научных и практических работников в научных центрах высокоразвитых стран.
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |