Зарубежный опыт подготовки управленческих кадров
[2]«Создаем кадровый резерв» Екомасов В.В.,
директор по персоналу группы компаний «Белая Дача» Кадры предприятия №10 / 2003
[3]Государственная кадровая политика и механизм ее реализации. РАГС 1998 г. стр. 280.
[4] Малахова Г.Н. Лекция №2 для слушателей СПО.2007 г.
[5] Федеральный Закон №119-ФЗ . «Об основах государственной службы Российской Федерации» ст. 9.
[6] «Новые законы и нормативные акты» приложение к «Российской газете» май 1992 г
[7] Государственная кадровая политика и механизм ее реализации. РАГС 1998 г. стр. 288.
[8] Повышение мотивации труда государственных служащих. Е.Чернова "Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2009, N 3
[9] См.: Цветов В. Я. Пятнадцатый камень сада Реандш. М., 1986. С. 204 - 217
[10] Повышение мотивации труда государственных служащих. Е.Чернова "Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2009, N 3
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.