Стратегия управления человеческими ресурсами
│ │ └────────────────────────────────┘ │ │
│ │ ┌────────────────────────────────┐ │ │
│ ├───────┤ Профессиональное развитие ├───────┤ │
│ Кадровое │ └────────────────────────────────┘ │ │
│обеспечение│ ┌────────────────────────────────┐ │ │
│ ├───────┤ Карьерный рост ├───────┤ │
│ │ └────────────────────────────────┘ │ │
│ │ ┌────────────────────────────────┐ │ │
│ ├───────┤Морально-психологические стимулы├───────┤ Мониторинг │
└───────────┘ └────────────────────────────────┘ │и управление│
┌──────────────────────┐ ┌──────────────────────┐ │ трудовой │
│ Нормативно-правовое ├────────┤ Правовое обеспечение ├─────┤ мотивацией │
│ обеспечение │ │ и социальные гарантии│ │ госслужащих│
└──────────────────────┘ └──────────────────────┘ │ │
┌──────────────────────┐ ┌──────────────────────┐ │ │
│Финансовое обеспечение├────────┤ Оплата труда ├─────┤ │
└──────────────────────┘ └──────────────────────┘ │ │
┌──────────────────────────────────────────────────────┐ │ │
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.