ОАО «Смоленский авиационный завод» основан в 1929 году. В настоящее время входит в корпорацию ОАО «Корпорация тактические ракетные вооружения», которая владеет 50,67 % обыкновенных акций.
Миссия организации: содействовать решению задач в сфере обороны, безопасности и воздушного транспорта Российской Федерации, и стран-партнеров, осуществляя производство и поддержание жизненного цикла высокотехнологичных беспилотных и пилотируемых летательных аппаратов и их компонентов.
Таблица 1.1
Общая информация о предприятии
№ п/п |
Наименование показателя |
Значение показателя |
1 |
Сокращенное наименование |
ОАО «СмАЗ» |
2 |
Юридический адрес |
214006, Россия, г. Смоленск, ул. Фрунзе, 74 |
3 |
Адрес электронной почты |
smaz@sci.smolensk.ru |
4 |
Основные виды экономической деятельности (ОКВЭД) |
35.30.3/Производство вертолетов, самолетов и прочих летательных аппаратов 29.24/Производство прочих машин и оборудования общего назначения, не включенных в другие группировки 35.30.1/Производство силовых установок и двигателей для летательных аппаратов или космических аппаратов; устройств для ускоренного взлета самолетов, палубных тормозных устройств; наземных летных тренажеров для летного состава и их частей 35.30.9/Предоставление услуг по ремонту, техническому обслуживанию и переделка летательных аппаратов и двигателей летательных аппаратов 37.10.22/Обработка отходов и лома драгоценных металлов 60.24.2/Деятельность автомобильного грузового неспециализированного транспорта |
Продолжение таблицы 1.1
5 |
Информация о включении в перечень стратегических акционерных обществ |
Включено в перечень стратегических предприятий и организаций, утвержденный распоряжением Правительства Российской Федерации от 9 января 2004г. №22-р |
6 |
Свидетельство о государственной регистрации предприятия: |
Регистрационный № 3964 от 01.07.1993г. |
7 |
Свидетельство о внесении записи в ЕГРЮЛ |
№ 1026701424056, дата: 22.08.2002г. |
8 |
Уставный капитал |
25 537 500 руб. |
9 |
Свидетельство о внесении в реестр государственного имущества: |
№ 06700262, дата 09.03.1999г. |
10 |
Включено в государственный реестр Российской Федерации предприятий-монополистов |
нет |
11 |
Код ИНН |
6729001476 |
12 |
Идентификационный код ОКПО |
07506518 |
13 |
Код территории по СОАТО |
66401365000/Смоленская область Смоленск Заднепровский р-н |
14 |
Код группировки по СООГУ |
49008/Приватизированные предприятия |
15 |
Код собственности (ОКСФ) |
49/Иная смешанная Российская собственность |
16 |
Код отрасли по ОКОНХ |
14720/Авиационная промышленность |
17 |
Размер уставного капитала |
25 537 500 руб. |
18 |
Общее количество акций |
255 375 шт. |
19 |
Количество обыкновенных акций |
191 531 шт. |
20 |
Номинальная стоимость обыкновенных акций |
100 руб. |
21 |
Государственный регистрационный номер выпуска обыкновенных акций и дата государственной регистрации |
1-02-05632-А, дата регистрации - 23.12.2005г. |
22 |
Количество привилегированных акций |
63 844 |
23 |
Номинальная стоимость привилегированных акций |
100 руб. |
24 |
Государственный регистрационный номер выпуска привилегированных акций и дата государственной регистрации |
2-02-05632-А, дата регистрации - 23.12.2005г. |
25 |
Наличие специального права на участие Российской Федерации в управлении акционерным обществом («золотой акции») |
Отсутствует |
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |