Практика стратегического и тактического планирования

Подробно остановившись на каждом из вопросов, удалось решить все три задачи: рассмотрев точки зрения ведущих специалистов в этой области, проанализировать понятия «стратегическое» и «тактическое планирование», сравнить процедуры осуществления стратегического и тактического планирования, раскрыть практический аспект указанных видов планирования и обозначить современные тенденции.

Таким образом, цель достигнута.

К достоинствам курсовой работы следует отнести глубокий анализ связи между стратегическим и тактическим планированием в менеджменте, а также разнообразие представленных позиций и взглядов на данную проблему, сделанный на основе богатого теоретического и практического материала, что, однако, повлекло за собой определенную награможденность суждений, и не дало возможности для более детального структурирования плана.

[1] Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. - Калининград, 1996. - 106 с.

[2] Словарь по экономике и финансам. Глоссарий.ру- Режим доступа: http://www.glossary.ru

[3] Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб­. пособие для вузов./ А. Т. Зуб. — M.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.

[4] Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб­. пособие для вузов./ А. Т. Зуб. — M.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.

[5] Конышев, В.Н. Война как средство политики: современные американские подходы/ Конышев В.Н.// Общественные науки и современность. - 2004. - № 5. - С. 109-119.

[6] Шелов-Коведяев, Ф.В. Особенности национального планирования: как разорвать порочный круг анахронизмов/ Шелов-Коведяев, Ф.В.// Общественные науки и современность. - 2005. - № 5. - С. 67-73.

[7] Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента: Учеб. пособие - Режим доступа: http://www.aup.ru

[8] Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента: Учеб. пособие - Режим доступа: http://www.aup.ru