После введения налога равновесная цена возрастет с 260.94 т.р. до 403.25 т.руб., а равновесное количество товара сократится с 310.97 до 229.85 тонн.
Графическая интерпретация введения налога представлена на рис. 3.
Рис.3. Изменение рыночного равновесия при введении налога
6. Общая величина налоговых поступлений в бюджет(TS) составит:
TS = T×QT, (12)
Часть этой суммы ляжет на плечи покупателей товара:
Td = (PT - P*)×QT, (13)
где Td — сумма налоговых платежей, которую оплатят покупатели в связи с ростом цены на товар;
PT — равновесная цена, которая сложится на рынке при введении налога.
Сумма налоговых платежей, которую заплатят производители товара, составит:
TS = (P* + T – PT)×QT. (14)
В рассматриваемом примере:
TS = 265.23×229.85 = 60963.12 т.руб.
Td = (403.25 –260.94) × 229.85= 32709.95 т.руб.
TS = (260.94 + 265.23 – 403.25) ×229.85 = 28253.16 т.руб.
Следовательно, потребители товара вынуждены будут оплачивать большую часть вводимого налога.
Очевидно, что введение такого налога тяжелым бременем ляжет на плечи всего населения. И, особенно, малообеспеченных категорий граждан.
Другим негативным моментом введения налога является то, что производители вынуждены будут сократить производство товара. Это вызовет увеличение себестоимости единицы продукции, может привести к сокращениям персонала, что также имеет негативные социальные последствия.
Поэтому введение налога нецелесообразно.
7. Вместо введения налога государство может использовать методы прямого регулирования цен. В данном случае для того, чтобы выручка продавцов была максимальна, необходимо установить нижний предел цены на уровне 260.94 т.руб. за тонну. Изобразим графически.
Рис. 4. Установление нижнего уровня цены
При данном уровне цены объем предложения товара составляет
Qs = 138.75+0.66 × 403.25 = 404.89 тонн.
А объем спроса
Qd= 459.7 – 0.57 × 403.25 = 229.85 тонн.
Товарный излишек составит (229.85 – 404.89) 175,04 ед. и превысит объем потребления товара.
Следовательно, введение нижнего предела цены на уровне 260.94 т.руб. за тонну продукции нецелесообразно.
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |