СНС
– национальный учет, характеризующий результаты деятельности, структуру и важнейшие взаимосвязи хозяйственных субъектов рыночной экономики и представленный в виде системы взаимосвязанных макроэкономических показателей, построенной в виде счетов и балансовых таблиц.
Цель СНС
– дать количественную информацию о возникновении, распределении и использовании национального дохода, для чего применяется система макроэкономических показателей.
СНС используется для макроэкономического анализа с целью изучения и совершенствования национальной экономики, а также для составления экономических прогнозов.
Преимущества СНС:
- им охвачена не только сфера материального производства, но и сфера нематериальных услуг;
- реально отражается экономическое взаимодействие хозяйственных субъектов;
- наиболее подходит для экономического анализа.
В России СНС введен в связи с переходом к рыночной экономике. Методы российского национального счетоводства несколько отличаются от международных стандартов, что связано с переходным характером экономики России. Командно-административная экономика СССР использовала для учета баланс народного хозяйства (БНХ), который разграничивал сферы материального производства и нематериальных услуг.
В настоящее время СНС применяется более чем в 150 странах.
Виды счетов СНС
Счет производства учитывает затраты и результаты общественного производства за определенный период (обычно год). Отражает операции, относящиеся к процессу производства.
Счет образования дохода формируется на базе счета производства. Отражает формирование национального дохода в процессе производства.
Счет распределения дохода отражает доходы участников производства.
Счет перераспределения расходов отражает перераспределение государством доходов участников производства с помощью налогов и трансфертных выплат.
Выделяют располагаемый доход – доход участников производства после уплаты налогов и получения трансфертных выплат.
Счет использования доходов отражает расходование располагаемого дохода участников производства на конечное потребление и сбережения.
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |