Огромное значение в улучшении использования основных фондов имеет материальное стимулирование рабочих.
ВЫВОДЫ
Для характеристики использования основных производственных фондов применяются различные показатели, которые условно можно разделить на две группы: обобщающие и частные показатели. Обобщающие показатели, к которым относят прежде всего фондоотдачу и рентабельность, применяются для характеристики использования основных фондов на всех уровнях народного хозяйства – для предприятий, отраслей и народного хозяйства в целом. Частные показатели – как правило, натуральные, применяются для характеристики использования основных фондов чаще всего на предприятиях или в их подразделениях.
Для повышения эффективности использования основных фондов необходимо повышение степени их загрузки, особенно их активной части, обновление фондов (об этом можно судить по изменению вышеназванных коэффициентов), использование прогрессивного оборудования, современных технологий и квалифицированных работник
Улучшение использования основных фондов является одним из решающих факторов интенсификации производства.
Любой комплекс мероприятий по улучшению использования основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основные фонды участвуют в процессе производства длительное время, обслуживают большое число производственных циклов и, постепенно изнашиваясь в производственном процессе, частями переносят свою стоимость на изготовляемую продукцию, сохраняя при этом натуральную форму. Эта особенность основных фондов делает необходимым их максимально эффективное использование.
Имея ясное представление о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, об их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.
В условиях быстрого технического прогресса происходит постоянное совершенствование техники, создаются новые, более высокопроизводительные виды механизмов и аппаратов, заменяющих старую технику. Срок использования (срок службы) основных фондов в производственном процессе приобретает все большее значение, как с точки зрения технического прогресса, так и с точки зрения более правильного высокоэффективного использования тех капитальных вложений, которые затрачиваются на создание новых основных фондов. Для определения использования всей массы основных фондов на предприятиях, в отраслях народного хозяйства применяются обобщающие показатели. Наиболее важный из них фондоотдача.
Рост фондоотдачи позволяет снижать объем накопления и соответственно увеличить долю фонда потребления. Следовательно, не меняя общего объема накопляемой части национального дохода, можно повысить долю средств на развитие непроизводственной сферы (например, на жилищное строительство, медицинское обслуживание и др.). повышение фондоотдачи способствует:
- Улучшению проектирования, сокращению времени разработки технической документации, ускорению строительства и уменьшению сроков освоения вновь вводимых основных фондов;
- Улучшению структуры основных фондов, повышению удельного веса их активной части до оптимальной величины с установлением рационального соотношения различных видов оборудования;
- Экстенсивному использованию основных фондов, увеличению коэффициентов сменности, ликвидации простоев оборудования;
- Улучшению условий и режима труда с учетом производственной эстетики, созданию необходимых социальных условий (жилищных, бытовых, четкой работы транспорта и др.);
- Сокращению ремонта активной части основных фондов путем специализации и концентрации ремонтного хозяйства;
- Улучшению материально-технического снабжения основных фондов. Можно сделать вывод, что улучшение использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:ü Освобождения предприятия от излишнего оборудования;ü Своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;ü Приобретение высококачественных основных средств;ü Повышение уровня квалификации и обслуживания персонала;ü Своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;ü Повышение коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;ü Улучшение качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;ü Повышение уровня механизации и автоматизации производства;ü Обеспечение там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;ü Повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;ü Внедрение новой техники и прогрессивной технологии – малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;ü Совершенствование организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |