Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность на основе договоров , заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов , определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию , работы и услуги. В своей деятельности предприятия обязаны учитывать интересы потребителя , его требования к качеству поставляемой продукции и услуг.
Основные факторы, влияющие на объем производства и реализации продукции, являются:
· численность промышленно-производственного персонала и производительность труда;
· размер потребляемых материальных ресурсов и материалоотдача;
· размер основных фондов и фондоотдача;
· размер оборотных средств и коэффициент оборачиваемости.
Производительность труда - показатель, характеризующий эффективность затрат труда, и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени:
Птр. = ВП / Чр. ,
где
Птр. – производительность труда, руб./чел.;
ВП – выпуск продукции руб./руб.,
Чр. – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала предприятия, чел.
Анализ проводится по данным бухгалтерской отчетности организации
ЗАО «Энергопроект» (Совместная деятельность) за 2004 год и 2005 год
Производительность труда за 2004 год:
ВП = 50609 тыс.рублей.
Чр = 45 человек
Птр. = 50609/ 45 = 1124,64 тыс.руб/чел.
Производительность труда за 2005 год :
ВП = 65862 тыс.рублей
Чр = 50 человек
Птр. = 65862 / 50 = 1317,24 тыс.руб/чел.
Повышение производительности труда осуществляется путем улучшения организации труда материально – технической базы , внедрения более совершенной техники и технологии производства и т.д.
Материалоотдача – показатель характеризующий производство продукции на 1 рубль материальных затрат :
МО = ВП / МЗ
,
где:
МО – материалоотдача, тыс. руб./руб.;
ВП- выпуск продукции, тыс.руб.;
МЗ – материальные затраты на производство продукции, тыс. руб.
Материалоотдача
2004 год: МО = 50609 / 3692 = 13,7 тыс. руб./ руб.
2005 год: МО = 65862/ 5153 = 12,78 тыс. руб./ руб.
Материалоемкость – показатель обратный материалоотдаче и показывающий величину материальных затрат на 1 руб. произведенной продукции:
МЕ = 1 / МО
Материалоемкость
2004 год: МЕ = 1/ 13,7 = 0,073 тыс.руб./тыс.руб.
2005 год: МЕ = 1/ 12,78 = 0,078 тыс.руб./тыс.руб.
Сокращение материальных затрат и увеличение материалоотдачи достигается путем сокращением сверхплановых отходов сырья и материалов, сокращением норм расходов сырья и материалов на единицу продукции, применением более качественных ресурсов, более совершенной технологии производства и т.д.
Фондоотдача основных фондов определяется как отношение стоимости продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов:
ФО = ВП / ОФ ,
где:
ФО – фондоотдача основных фондов, тыс.руб./тыс. руб.;
ВП – выпуск продукции, тыс.руб.;
ОФ – стоимость основных фондов, тыс. руб./тыс. руб.
Увеличение фондоотдачи достигается путем сокращения целодневных и внутрисменных простоев, внедрения нового и модернизация старого оборудования, совершенствованием технологии производства.
Фондоотдача
2004 год
: ФО = 50609 / 1670 = 30,3 тыс.руб./тыс.руб.
2005 год
: ФО =65862 / 3456 = 19 тыс.руб./ тыс.руб.
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |