Основные этапы перехода к рынку
Для определения стратегии и тактики рыночных отношений в Украине и СНГ большое значение имеет определение этапов перехода к рынку.
Переход экономики нашей страны к рыночным отношениям осуществляется в три этапа:
Первый этап длительностью 3-4 года (1991-1994гг.). В этот период формировались правовые основы рыночных отношений: разработаны и приняты многие законы. Указы Президента, постановления Кабинета Министров; создавалась система защиты рынка. В течение этого периода времени велся отбор и подготовка отрядов профессионалов рынка – предпринимателей, владельцев собственности; состоялось первоначальное накопление капитала физическими и юридическими лицами. На этом этапе начала формироваться новая финансовая, банковская, денежная, налоговая и другие системы.
Второй этап (6-7 лет). В течение данного периода будут, в основном, созданы структуры рынка, в том числе мощная финансовая система. Появляются, параллельно с государственной, многие другие формы собственности на средства производства; принимается Конституция страны; в центральные органы власти избираются и назначаются руководители нового, рыночного типа; происходит ломка монополизма в производстве, возрождается конкуренция; экономика, образно говоря, поворачивается лицом к потребителю, в полную силу начинают использоваться экономические законы спроса и предложения; формируется система конвертируемой валюты.
Третий этап – 30 лет. В этот период будет проходить шлифовка рыночного механизма, совершенствование рыночных отношений в экономической, политической, социальной и культурной жизни общества. В ходе проникновений рыночных отношений во все сферы жизни многое будет меняться, что-то отвергаться, новые элементы – внедрятся.
Прогнозируя этапы перехода к рынку во времени, мы исходим из благоприятного политического положения в обществе, полагая, что все политические партии, общественные движения в законодательных и исполнительных органах власти будут исходить из единства подходов и понимания необходимости строить новое цивилизованное общество.
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.