10.Рост производительности труда за счет увеличения выработки:
12.Снижение трудоёмкости изделия:
13.Рост производительности труда за счет снижения трудоемкости:
19.Снижение себестоимости изделия:
20.Годовая экономия по полной себестоимости:
23.Прибыль общая:
24. Рентабельность изделия:
Заключение
На основе разработанного техпроцесса спроектировали и организовали участок сборочного цеха по изготовлению изделия “Бортовой тахометр”. На участке внедрена непрерывно-поточная линия с количеством рабочих мест 36, численность основных рабочих 72 человек. При этом определена производственная программа, равная 144000 шт. Выбран тип производства поточный. По сравнению с базовым вариантом внедрена операция "установка ЭРЭ на плату" и за счет этого получена годовая экономия 335520 руб. А снижение трудоёмкости изделия составило 13 %, рост производства за счет увеличения выработки 12,8 %, себестоимость снизилась 0,9 %, годовая экономия по полной себестоимости составила 335520.
Наименование операции |
Внедряемый вариант tшт (мин) |
Базовый вариант tшт (мин) |
Заготовительная |
3,0 |
3,0 |
Комплектовочная |
3,0 |
3,0 |
Подготовка ЭРЭ к монтажу |
22,5 |
22,5 |
Установка ЭРЭ на ПП |
18 |
18 |
Пайка ПП на УПВ |
1,5 |
12 |
Допайка дефектных соединений |
3,0 |
- |
Лакировка |
3,0 |
3,0 |
Итого |
54 |
61,5 |
1 - Конвейер
2 – Рабочие места
3 – Стеллажи
4 – Сушильные шкафы
5 – Стол распреда (место)
6 – Место мастера
7 – Место контролера
- аптечка
- огнетушитель
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |