Количество рабочих на линии определяется по формуле:
no – норма обслуживания (1)
c – количество смен (2)
1. Заготовительная:
2. Комплектовочная:
3. Подготовка ЭРЭ к монтажу:
4. Установка ЭРЭ на печатную плату:
5. Пайка:
6. Допайка дефектных соединений:
7. Лакировка:
Общее количество рабочих на линии:
Количество рабочих по разрядам
Наименование операции. |
Кол-во рабочих мест |
Количество рабочих по разрядам. |
Всего рабочих | |||||
I |
II |
III |
IV |
V |
VI | |||
Заготовительная. |
2 |
4 |
4 | |||||
Комплектовочная. |
2 |
4 |
4 | |||||
Подготовка ЭРЭ к монтажу. |
15 |
30 ву |
30 | |||||
Установка ЭРЭ на печатную плату. |
12 |
24 |
24 | |||||
Пайка. |
1 |
2 ву |
2 | |||||
Допайка дефектных соединений. |
2 |
4 ву |
4 | |||||
Лакировка. |
2 |
4 ву |
4 | |||||
Итого. |
36 |
42 |
30 |
72 |
Кроме того, на участке 4 вспомогательных рабочих (2 подсобника, 2 распреда) и ИТР 2 человека.
Сводная ведомость работников участка.
Категория работающих. |
Количество человек. |
В процентах. |
1. Рабочие основные. |
72 |
92 % |
2. Рабочие вспомогательные |
4 |
5 % |
3. ИТР. |
2 |
3 % |
Всего. |
78 |
100 % |
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |