Так как в отчетном году процент выхода годного увеличился на 0,71 % и составил 95,95%, то можно рассчитать расходный коэффициент металла в отчетном году:
.
Проведем расчеты расходов по переделу.
При расчете расходов необходимо учитывать их деление на постоянные и переменные, которые показаны в приложении А.
1. Топливо технологическое (в условном), кг.
Затраты изменяются за счет повышения объема производства и уменьшения расхода топлива.
;
.
2. Энергетические затраты:
электроэнергия, кВт-ч.
Затраты на электроэнергию изменяются за счет уменьшения расхода электроэнергии.
.
пар производственный, Гкал.
Расходы на пар производственный уменьшаются за счет увеличения объема производства.
;
.
вода I подъема, м.
Расходы на воду I подъема изменяются только из-за увеличения объема производства.
;
.
вода оборотного цикла, м.
Затраты на воду оборотного цикла уменьшаются благодаря увеличению объема производства.
;
воздух сжатый, м и кислород, м остаются неизменными.
Итого энергетических затрат: 13,716 + 0,516 + 11,35 + 3,68 + 4,19 + 6,93 = 39,992
3. Вспомогательные материалы.
Расходы на вспомогательные материалы в отчетном году уменьшились на 7 процентов.
.
4. Заработная плата.
Расходы на заработную плату изменяются за счет двух факторов:
а) роста объема производства;
б) изменения численности рабочих.
.
5. Отчисления на социальное страхование.
Отчисления на социальное страхование, как и заработная плата, изменяются за счет двух факторов: объема производства и численности рабочих.
.
6. Амортизация основных средств.
Расходы на амортизацию уменьшаются в связи с увеличением объема производства и изменением состава основных средств.
.
7. Ремонтный фонд.
Отчисления в ремонтный фонд изменяются за счет увеличения объема производства.
.
8. Износ сменного оборудования и инструмента.
Расходы, связанные с износом сменного оборудования и инструмента, уменьшаются в связи с ростом объема производства.
.
9. Содержание основных средств.
Затраты на содержание основных средств изменяются в связи с увеличением объема производства.
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |