Традиционная схема расчета показателей эффективности.
Данная схема имеет следующие особенности:
- в качестве показателя дисконта при оценке NPV
проекта используется взвешенная средняя стоимость капитала (WACC
) проекта,
- в процессе принятия решения на основе IRR-метода
значение внутренней нормы доходности проекта сравнивается с WACC
,
- при прогнозе денежных потоков не учитываются процентные платежи, и погашение основной части кредитной инвестиции.
Согласно третьей особенности прогноз денежных потоков производится согласно схеме, представленной в таблице.
ТаблицаПрогноз денежных потоков по традиционной схеме.
|
№ |
Наименование показателей |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Всего | |||
|
1 |
Прибыль до амортизации, | ||||||||
|
% и налога | |||||||||
|
2 |
Амортизация | ||||||||
|
3 |
Налогооблагаемая прибыль | ||||||||
|
4 |
Налог на прибыль | ||||||||
|
5 |
Чистая прибыль | ||||||||
|
6 |
Амортизация | ||||||||
|
7 |
Высвобождение рабочего капитала | ||||||||
|
8 |
Остаточная стоимость оборудования | ||||||||
|
9 |
Дополнительные денежные потоки | ||||||||
|
в связи с изменением рабочего | |||||||||
|
капитала | |||||||||
|
10 |
Чистые денежные потоки | ||||||||
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.