Расчет точки безубыточности.

Для расчета точки безубыточности используются простые соотношения, основанные на балансе выручки:

Выручка (без НДС) = Переменные издержки + Постоянные издержки + Прибыль.

Пусть для примера исходные данные имеют следующий вид:

Наименование

Сумма

%

показателей

1

цена единицы

 

500

100

2

удельные переменные расходы

300

60

3

удельный вложенный доход

200

40

Постоянные издержки составляют $80,000 в месяц.

Если x

- точка безубыточности в единицах продукции, то с помощью основного уравнения, получим:

$500X = $300X + $80,000 + $0

Откуда: x

=400 единиц продукции, объем реализации 400*500=200 000

.

Более общая схема рассуждения имеет следующий вид:

пусть P- цена единицы продукции, а N- объем производства за некоторый промежуток времени. Запишем основное уравнение модели, символизирующее тот факт, что прибыль до выплаты налогов TP

(Taxable

P

rofit)

определяется суммарной выручкой за вычетом всех постоянных и переменных издержек:

, где:

F

- величина постоянных издержек за период времени,

v

- величина переменных издержек на единицу продукции.http://www.cfin.ru/finanalysis/savchuk/image4831.gif

Точка безубыточности (

N

)

PBE

(

Point

of

Break

-

even

)

по определению соответствует условию:

TP

= 0,откуда:

Перейти на страницу: 1 2


Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.