Формат отчета о прибыли на основе вложенного дохода.
Следует отметить, что использованные выше издержки включают как переменную, так и постоянную компоненты. Данный формат не может быть использован для целей планирования, поскольку не позволяет проследить изменение издержек в связи с изменением объема реализации товара.
Для целей планирования используется так называемый формат отчета о прибыли на основе “вложенного дохода” (Contribution Format)
, который имеет следующий вид:
|
№ |
Наименование показателей |
Сумма | |||
|
тыс. руб. | |||||
|
1 |
Выручка от продажи |
2105026 | |||
|
2 |
Переменные издержки всего, в том числе: |
1398833 | |||
|
производственные |
1155785 | ||||
|
реализационные |
125477 | ||||
|
административные |
117571 | ||||
|
3 |
Вложенный доход |
706193 | |||
|
4 |
Постоянные издержки всего, в том числе: |
433025 | |||
|
производственные |
225208 | ||||
|
реализационные |
107577 | ||||
|
административные |
100240 | ||||
|
5 |
Чистая прибыль |
273168 | |||
Конечный результат получился закономерно таким же, как и в предыдущем случае. Но теперь у нас появляется возможность планировать величину прибыли, так как с изменением объема реализации изменяются только переменные издержки, в то время как фиксированные остаются неизменными. В данном формате появился новый элемент - вложенный доход (Contribution Margin)
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.