Исходя из графической интерпретации, задача заключается в построении по этим данным прямой, изображенной на рисунке. Это можно сделать с помощью одного из трех методов:
Рассмотрим эти методы более подробно. Согласно методуверхней-нижней точки
из всех точек, приведенных на рисунке, для оценки используются только две: первая (верхняя) соответствует наибольшему значению объема реализации товара, вторая (нижняя) соответствует наименьшему объему реализации. Данные, соответствующие этим точкам, сводим в отдельную таблицу.
№ |
Месяца |
Количество |
Затраты на | ||
года |
проданных |
доставку | |||
товаров |
шт. |
абсолютн. |
удельн. | ||
Столбец1 |
Столбец2 |
Столбец3 |
Столбец4 |
Столбец5 |
Столбец6 |
2 |
февраль |
5000 |
65000 |
13,00 | |
7 |
июль |
12000 |
100000 |
8,33 | |
Изменение |
7000 |
35000 |
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |