К сожалению NPV
и IRR
методы могут конфликтовать друг с другом. Рассмотрим этот феномен на конкретном примере. Произведем оценку сравнительной эффективности двух проектов с одинаковыми исходными инвестициями, но с различными входными денежными потоками.
Денежные потоки альтернативных проектов.
Проект А | |||||||||
Год |
CF |
Дисконтный множитель |
Дисконтированные потоки | ||||||
0 |
0,05 |
0,1 |
0,15 |
0 |
0,05 |
0,1 |
0,15 | ||
0 |
-1 000 |
1,00000 |
1,00000 |
1,00000 |
1,00000 |
-1 000 |
-1 000 |
-1 000 |
-1 000 |
1 |
500 |
1,00000 |
0,95238 |
0,90909 |
0,86957 |
500 |
476 |
455 |
435 |
2 |
400 |
1,00000 |
0,90703 |
0,82645 |
0,75614 |
400 |
363 |
331 |
302 |
3 |
300 |
1,00000 |
0,86384 |
0,75131 |
0,65752 |
300 |
259 |
225 |
197 |
4 |
100 |
1,00000 |
0,82270 |
0,68301 |
0,57175 |
100 |
82 |
68 |
57 |
NPV-профиль проекта |
300,00 |
180,42 |
78,82 |
-8,33 |
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |