Сравнение альтернативных возможностей вложения денежных средств с помощью техники дисконтирования и наращения.
Техника оценки стоимости денег во времени позволяет решить ряд важных задач сравнительного анализа альтернативных возможностей вложения денег. Рассмотрим эту возможность на следующем примере.
Пример. Комплексное пояснение к временной стоимости денег.
Рассмотрим поток 1 000 $
, который генерируется, какой либо инвестицией в течение 3 лет
. Приемлемая расчетная норма прибыльности инвестирования денежных средств предприятия составляет 10 %
.
Попытаемся последовательно ответить на ряд вопросов, связанных с различными ситуациями относительно этого потока и его использования.
Вопрос 1. Какова современная стоимость этого потока?
Текущая стоимость аннуитета (декурсивное начисление %, постнумерандо).
|
Годы |
Дисконтный |
Сумма |
Дисконтир. |
|
множ. (10 %) |
поток | ||
|
1 |
0,9090909091 |
1 000,00 |
909,09 |
|
2 |
0,8264462810 |
1 000,00 |
826,45 |
|
3 |
0,7513148009 |
1 000,00 |
751,31 |
|
Итого |
2,486851991 |
3 000,00 |
2 486,85 |
Вопрос 2. Какова будущая стоимость 2 486,85 $
на конец 3 года
? (то есть если бы мы вложили сумму 2 486,85 $
в банк на 3 года
под r = 10%
годовых)?
Накопленная сумма единицы (фактор накопления).
|
Годы |
Фактор |
Сумма |
Накопленная |
|
накопл. (10 %) |
сумма единицы | ||
|
1 |
1,1000000000 |
2 486,85 | |
|
2 |
1,2100000000 | ||
|
3 |
1,3310000000 |
3 310,00 |
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.