Резервы – это понятие не имеет однозначного определения в экон. литературе. Существует двоякое определение:
- запасы произ. ресурсов, необходимые для осуществления бесперебойного процесса производства
- измеримые, еще неиспользованные возможности повышения эффективности производства.
В эк.анализе под резервами понимается использованные или упущенные возможности развития и совершенствования различных видов деятельности относительно уже достигнутого уровня. Повышение эффективности ФХД может быть достигнуто в результате улучшения использования ресурсов, проведения организаторских мероприятий, совершенствования методов управления.
Поиск резервов – это непрерывный процесс, который связан с научно-техническим процессом.
т.к. резервы могут быть различны, то они классифицируются по нескольким признакам:
1) По отношению к процессу производства:
- внешние – действие и использование которых не зависит от предприятия
- внутренние – внедрение у хоз. субъекта, их использует само предприятие своими силами и средствами.
2) По 3 основных производственным ресурсам:
- резервы средств труда – по основным фондам
- резервы по предметам труда – использование материалов
- резерва трудовых ресурсов – повышенный эффект использования рабочей силы
3) По очевидности отражения в документах (по способам обнаружения):
- явные – отражаются в бух. и статистической отчетности, в виде различного рода потерь (потери от брака, потери от простоев оборудования, недостачи сверх норм естественной убыли).
- скрытые – подразумевается проведение различных видов эк.анализа для их выявления. Наиболее эффективным видом эк.анализа является функционально-стоимостной анализ.
4) По срокам и очередности мобилизации резервов (по признаку времени):
- текущие (краткосрочные) – можно использовать в следующем отчетном периоде без значительных фин. ресурсов.
- перспективные (долгосрочные) – различные инвестиционные проекты, направленные на повышение эффективности производства и требуются для их внедрения значительное количество фин. резервов.
5) По стадиям жизненного цикла изделий:
- предпроизводственные
- производственные
- эксплутационные
- утилизационные
Существенным моментов в выявлении резервов является знание принципов поиска резервов, т.е. основные направления поиска резервов – они определяются на основе информации, в которой содержатся данные об изменении конкурентоспособности, сокращение или расширение рынка сбыта, состояние и эффективное использование производственных ресурсов, уровни прибыли (рентабельности) продукции.
Принципы поиска:
1. Резервы можно искать на всех этапах жизненного цикла изделия, параллельно
2. Поиск резервов осуществляется по все производственным факторам одновременно (средства труда, предмет труда, труд)
Конкретный резерв (Σ резерва) = минимальная величина выявленного резерва
средства труда 500 т.р. комплексный резерв
предмет труда 300 т.р. не Σ всех выявленных
труд 560 т.р. резервов
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |