Категория «анализ» – это многофункциональная категория. В общем понимании, анализ представляет собой один из общих методов познания природы и общества. Как всеобщий метод познания анализ конкретизируется применительно к той или иной сфере деятельности. Эк.анализ ФХД представляет собой самостоятельную отрасль научных знаний, имеющих свой предмет, объекты исследования, целевую направленность, свой метод и методику поведения.
Содержание эк.аназиза может быть раскрыто через аналитические функции:
1) Аналитическая функция (оценочная) – объективная оценка результатов ФХД, выявление тенденций и закономерностей функционирования предприятия;
2) Диагностическая функция (прогнозная) – по результатам анализа необходимо спрогнозировать дальнейшее развитие организации, дальнейшие возможности ФХД;
3) Поисковая функция – анализ должен заканчиваться выявлением неиспользованной возможности предприятия для повышения эффективности ФХД.
Все стороннее изучение эк. явлений и процессов, связанных с ФХД, основываются на следующих основных принципах эк.анализа:
1) Системность – изучение эк. явлений не изолировано, а по взаимосвязи друг с другом;
2) Комплектность – все стороннее изучение эк. явления или процесса с целью его объективной оценки;
3) Конкретность и действенность анализа – анализ основывается на реальных данных, результаты анализа имеют конкретное количественное выражение и пригодны для использования в практических целях;
4) Объективность – критическое и беспристрастное изучение эк. явлений, выработанных обоснованных выводов.
Предметом эк.анализа является производственно-сбытовая, снабженческая, финансовая и другая эк. деятельность организации, их структурных подразделений и ассоциаций, социально-экономическая эффективность, которая складывается под воздействием объективных и субъективных факторов, причин, проявляющихся через систему показателей и отражаемые в плановых, учетных, отчетных и других источниках информации.
Объекты эк.анализа:
1) Любая отрасль народного хозяйства (металлургия, торговля и т.д.)
2) Отдельный регион
3) Отдельное муниципальное образование
4) Отдельная целевая программа
5) Объединения (холдинг, финансово-промышленная компания)
6) Отдельные предприятия и организации, его структурные подразделения
7) Отдельное рабочее место
Кроме того объектами могут быть:
1) Экон. результаты деятельности (всей ФХД)
2) Только некоторые стороны деятельности
3) Технический и организационный уровень предприятия
4) Отдельный вид деятельности
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |