Большинство задач, связанных с проектированием ор-ции труда и его нормированием реш-ся исходя из инф-ции получ. В рез-те исслед-я труд-х проц-ов. Исслед-е труда предполагает анализ всех его характ-к, влияющих на затраты труда и эф-ть исп-я произв. Ресурсов.
При орг-ции труда наибольшее знач-е имеют 2 задачи связанные с исслед-ем труд-го проц-са:
1)опред-е фактических затрат времени на выполнение элем-тов труд-х операций
2)установление стр-ры затрат времени на протяжение раб.силы или её части.
Определение длит-ти выполнения элементов операций необх-мо для разработки нормативов времени, выбора наиболее рациональных методов труда, установления составляющих норм времени.
В соответствии с целью исслед-я выд-ют следующие методы: хронометраж, фотография раб.времени, фотохронометраж.
Хронометраж служит для анализа приёмов труда и опред-я длит-ти повторяющихся элементов операций. ФРВ применяется для установления стр-ры его затрат на протяжении раб.смены или её части. Фотохронометраж применяется для одновременного опред-я стр-ры затрат времени и длит-ти отдельных элементов производств-ой операции.
По кол-ву наблюдаемых объектов различают индивидуальные, групповые, маршрутные (которые перемещаются)наблюдения.
Хронометраж м.б. непрерывным, выборочным и цикловым.
2ая задача решается с помощью ФРВ.
ФРВ бывают индивидуальные, групповые и самофотографии; оборуд-я, производств-го проц-са.
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |