При орг-ции и планировании произв-ва , нормировании и оплате труда, учёте затрат производст-ый процесс делится на операции.
Операцией наз-ся часть произв-го проц-са , выполняемая над опред-ым предметом труда одним рабочим или бригадой на одном раб.месте.
В наст.вр. в составе операции выд-ют трудовые приёмы,действия и движения.
Труд.движение - однократное перемещение раб.органа чел-ка –руки, ноги, корпуса и т.д.(протянуть правую руку к детали)
Труд.действие-логически завершённая сов-ть труд.движений,выполняемых без перерыва одним или неск-кими рабочими органами человека при неизменных предметах и средствах труда.(взять деталь).
Труд.приём-сов-ть труд.действий , выполняемых при неизменных предметах и средствах труда и составляющих технологически завершённую часть операции(установить деталь в пневматический патрон).
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |