Главная цель политики экономического внешнего отношения Монголии являются: наиболее рационально использоватьвнешние факторы для того, чтобы правильно решить экономические стратегические и временные задачи, даже экономика Монголии будет занять свое место в сфере региона. Монголия придерживает следующие принципы в развитии внешнего отношения:
1. регулировать экономическую деятельность внешнего отношения, увеличить запасы экспорта, формировать экономическую инфрастуктуру, развивать производства, которые замещают импорта.
2. изменить экономическую тенденцию Монголии, в котором доминировали сырья. Использоваться на полную мощность сырья и производить конкурентоспособную продукцию на мировом рынке.
3. развивать производству пищевую и легкую промышленности и развивать экспорта.
4. сотрудничить с другими странами, чтобы сырью воспроизводить, производить продукцию, сельскохозяйственные сырья и продукции,
5. расширять рынок экспортного продукта.
6. развивать транспорт, коммуникации и другие отрасли инфрастуктуры.
7. объединить в сплетение пути, транспорта, коммуникации международного, особенно восточно – северских стран Азии.
Внешное экономическое отношение страны развивает успешно.
Глава 3.Современное экономическое состояние Монголии и стратегическая тенденция
Этапы разработки управленческих решенийСуществуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. |
Особенности американского менеджментаЗа всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. |