Основные фонды предприятия, их классификация и эффективность использования

Безусловно, чтобы происходила нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определенных средств и источников. Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются самой главной основой деятельности фирмы. Без их наличия вряд ли могло что - либо осуществиться.

Рациональное и экономное использование основных фондов является первоочередной задачей предприятия.

Имея ясное представление о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, о их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.

Цель данной курсовой работы – показать что основные средства в производственном процессе занимают важную роль, так как они являются основой и обеспечивают беспрерывность рабочего процесса.

Задачи стоящие перед нами это: раскрыть сущность основных фондов; их классификацию; как производиться оценка основных фондов; какае виды износа и амортизации используются; основные показатели эффективного использования и пути улучшения эффективного использования основных фондов.

Данная курсовая работа состоит из введения, трех разделов, выводов и заключения Первая глава раскрывает сущность основных фондов, вторая процесс износа и амортизации основных фондов и третья- показатели эффективного использования и пути повышения эффективного использования

1.ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ


    Этапы разработки управленческих решений

    Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

    Особенности американского менеджмента

    За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.